8月6日至8月20日，吕梁国道公司“四项举措”开展G209吕梁改线工程质量安全提升专项行动，以实实在在的活动成效推进项目建设高质量发展。
召开专题会议，统筹安排活动实施。
8月6日，公司召开质量安全提升专项行动启动会议。会议要求，统一思想，充分认识安全质量管理的重要性，认清形势，切实增强工作责任感和紧迫感。解决好“有人抓”的问题，将质量安全管理体系贯穿到底，落实好“怎么抓”的问题，制定方案，树好标杆，抓实抓细、不走形式。活动开展期间，召开每日汇报视频会10次，阶段性反馈会2次。
蹲瞄施工一线，现场开展隐患排查。
本次行动采用“公司业务部长蹲点+项目经理实施”机制，公司派5名业务部长在活动期间24小时驻入施工项目部与项目经理形成管理合力，准确瞄准桥梁、隧道、路基、防排水等施工薄弱环节，按照施工标准化要求全方位、地毯式开展排查，针对排查发现的问题立即进行整改，确保施工现场质量安全可控，为全面整治和巩固提升工作打好基础。
组织现场观摩，提升自身管理水平。
8月12日，在项目LJ2-1分部贤鹰咀隧道、丰泉寺大桥施工现场组织开展了隧道水泥混凝土路面暨桥面铺装现场观摩会，现场负责人就施工方法、施工工艺技术、养生时间、质量保证措施等方面进行了详细介绍。现场观摩了隧道混凝土整平与振捣FVP219型自行式一体机、自制竹帘对隧道水泥混凝土路面横向拉毛、桥面铺装激光超声波桁架摊铺机等先进设备和高标准的施工现场。全线各监理、施工单位及施工作业班组负责人共计60余人参加。
举办安全培训，提高安全法治观念。
8月20日，公司组织举办了新《安全生产法》培训活动，培训重点围绕新《安全生产法》的立法、生产经营单位的安全责任、企业安全管理建议等方面，结合事故案例的经验教训，对企业如何明确生产经营中法定权利和义务、如何理解新形势下的安全生产、如何构建全新安全管理架构、如何实现安全高效发展等内容进行了详细讲解。公司全体领导班子成员及中层以上18名管理人员参加。
吕梁国道公司本次质量安全提升专项行动主要是以年度目标为导向，以路基交验促整改，统筹推进项目建设各项工作，助力推动集团公司高质量、高速度、高效益发展。
