改革创新，勇创一流。山西路桥集团五公司按照集团新发展理念，坚定转型发展，以产业为根本，增强“转”的基础；以项目为基石，增强“转”的支撑；以创新为引领，增强“转”的动力，建设高质量发展新路桥。

      项目大推进，点燃高质量发展新引擎

      在建项目快速推进，助力公司做强做优。今岁以来，在新冠疫情常态化的背景下，路桥五公司狠抓项目建设，带领公司逆境突围，迸发出新的活力。

      和榆高速公路K503+769-K573+692段路面面层修复、微表处、桥面病害处治工程该病害处治工程项目自入场后，即在保证正常通车的情况下，在科学调度和交叉作业中求效益、赶工期，从施工方案预控、机械设备投入、施工团队选择、物资材料入场等方面层层落实计划任务指标，最终克服工期紧、任务重、安全施工难度高的施工难点，提前50天完成了全部施工任务。

      岚马线汾河水库改线项目LJ1标为确保首片预制T梁的浇注，组织技术管理人员不断优化施工工艺，制定详细的施工技术方案，详尽技术交底和安全培训，现场技术人员动态跟踪、实时控制，确保质量安全和项目进度双过硬，最终成功浇筑全线首片预制T梁，正式进入桥梁上部施工。

      市场新突破，开创高质量发展新局面

      如何发挥属地优势？深挖省内市场，率先下好“先手棋”！立足“十四五”的开局之年，路桥五公司以“开局即决战，起步即冲刺”的姿态，奋力开创全年高质量发展新局面。

      3月5日，公司成功中标黄河一号旅游公路石楼段工程建设项目施工第三标段（中标价为26627.2583万元，合同工期为24个月），率先实现集团公司下好“先手棋”的部署，喜获首季“开门红”！7月9日，公司中标娄烦县人民医院环路工程（投标报价267.5万元），这是公司自2020年取得市政公用工程施工总承包叁级资质后在市政工程领域的首个项目，实现了该领域的零突破。

      该项工程的中标为公司发展新的经营领域，扩大业务经营覆盖面、延伸业务产业链、拓宽市场发展面起到至关重要的作用，同时也是路桥五公司积极响应集团公司向“大交通、大建筑”领域拓展的又一例证。

      服务大升级，培育高质量发展新动能

      人才是第一资源，路桥五公司始终坚持党管人才原则，持续推进党组织联系服务专家工作，将党组织联系服务专家作为保持队伍稳定，统一思想认识的重要方式。公司党委要求项目部领导班子成员与各级专家、职员定期召开座谈会，集中学习党史知识、弘扬科学家精神和加强科研作风、学风建设的相关文章，畅谈工作思路。从政治引领、决策沟通、生活保障等方面，推进公司党组织联系服务专家工作制度化、规范化、常态化。

      通过公司党委搭建的专家沟通平台，项目管理人员贯彻公司党委“项目生产建设要用科技赋能”的新思路，加大专业间的合作深度、宽度，努力将科技支撑提升到更高的水平。在该机制的推动下，无人驾驶摊铺、碾压智能化集群成套设备得以在阿乌高速3标投入使用，在徐工集团专家团队和项目部参建人员的共同努力下，该项目55.2km下面层作业已由“无人驾驶的智能模式”代替“多人协作的传统方式”施工完成，且其各项指标均满足要求，迈出了全线智能化建设第一步。

      路桥五公司正以争当山西路桥集团高质量发展主力军和先锋队为目标，聚力项目建设，做强做优主业，用“项目为王”撑起公司高质量发展脊梁。