为深入落实国企改革三年行动安排部署，压实压紧责任，奋力推动各项改革任务向纵深发展，9月15日，路桥五公司组织召开深化改革三年行动工作推进会，对公司《深化改革三年行动实施方案（2020-2022年）》和《深化改革三年行动工作任务清单》逐项进行督办。公司党委书记、董事长、深化改革三年行动领导小组组长尤智浩，班子成员及各部室负责人参加会议。

        会议指出，本次会议既是工作推进会，又是发起攻坚的动员会。2021年是推动深化改革三年行动的攻坚之年、关键之年，而重点领域和关键环节的改革很大程度上决定深化改革三年行动的成败。在路桥集团“深化改革三年行动”全面开展、进入攻坚之际，公司召开工作推进会，就是要进一步提高各部室及所属各单位、项目部对公司深化改革三年行动重要性的认识，进一步加强组织领导，严格按照既定计划、稳步有序推进各项改革工作，保证在深化改革三年行动中按期完成各项任务。

        会议强调，各责任牵头部室要以重点、难点、痛点任务为突破口，引领各项改革工作快速推进；要以问题为导向，集中优势力量破除深化改革道路上的“拦路虎”；要及时反馈推进改革工作中遇到的困难，共同描绘好公司改革蓝图。改革办公室要定期梳理完成情况，加强对改革工作的督导检查，让各项改革举措真正落地。

        会议听取了各责任牵头部室关于深化改革三年行动进展情况的汇报，并对下一阶段深化改革三年行动任务安排提出进一步要求。一是统一思想，积极贯彻落实改革三年行动指示要求；二是压实责任，全面推进确保完成改革进度目标；三是突出重点，在重要领域和关键环节取得实质进展；四是落实机制，以机制有效运转确保改革落地落实；五是加强协同配合，化解内部执行梗阻。

（路桥五公司  刘 佳  宋 达）