10月27日，交控集团党委副书记、副董事长、总经理武艺深入路桥集团投资建设的数字化交通产业园、昔榆高速项目调研并讲授专题党课。交控集团党委委员、副总经理韩文军，交控集团副总经理、路桥集团党委书记、董事长杨志贵参加。

      在山西数字化交通产业园，武艺详细听取交通产业公司基本情况和产业园规划实施情况，实地观摩交通工业品数字化采购基地、数字化模板循环再制造基地、航空器制造基地、新能源示范点等。他强调，数字化交通产业园是落实交控集团“科技型、实力型、智能型”定位，重点推进实施的数字转型项目，路桥集团要专心专注专攻，做实做成做大数字交通产业链，助力集团公司全方位高质量发展。

      在昔榆项目，武艺仔细查看昔榆高速LJ12标装配式混凝土箱型通道、LJ11标2#梁场、刘家坡大桥施工现场等，详细了解项目智能化建设情况。他强调，要在确保施工质量和安全前提下，全面加快项目建设进度，确保按期完成目标任务。随后在昔榆公司召开交流座谈会。会议听取了路桥集团经营管理、党史学习教育开展情况和昔榆公司项目建设情况的汇报，交控集团领导结合调研情况分别作讲话。

      杨志贵指出，四季度是一年中最关键的时期，是全年目标任务的决胜阶段，昔榆公司要紧盯年度目标，加快建设进度，紧抓有效施工期，全力冲刺完成年度目标任务。要聚焦数字转型，培育优势项目，建好用好智慧建设管理系统平台，打造具有路桥特色、交控特质的“品质工程”和“智慧项目”。要紧抓党史学习教育，树立标杆典型，深入学习贯彻习近平总书记“七一”重要讲话和系列重要讲话精神，认真贯彻落实全省第十二次党代会精神，挖掘昔榆高速建设内涵，以“一流的党建、一流的管理、一流的创新、一流的品质”在全省、全国范围内创造新的示范引领。

      韩文军对数字化交通产业园和昔榆高速项目建设情况表示充分肯定。他表示，路桥集团坚持“以路为基”，积极适应行业信息化、智能化、标准化、平台化形势，抢抓机遇、先行先试，与国内龙头企业交流学习、深化合作，不断拓展业务范围和产业空间，有效提升管理效能和经营质量，稳步走在全省交通企业前列。以上两个项目的示范建设，有利于打造企业竞争力，有利于企业降本增效，有利于企业管理提档升级，有利于企业流程再造，对交控集团高质量发展意义重大。

      武艺在讲话中指出，近年来路桥集团认真贯彻落实交控集团决策部署，制度建设成效显著、科技创新亮点纷呈、生产经营取得突破，为集团公司稳定发展作出积极贡献。武艺认为，数字化交通产业园和昔榆高速项目“方向明、思路清、效益高、前景好”，按照集团公司“十四五”产业布局高质量建设推进，是供应链集成、产业链提升、创新链延伸的具体体现。他要求，路桥集团要始终坚持高质量发展主线，重点做好四项工作：一是圆满完成全年任务目标，紧抓重点项目建设，紧抓重点工作落实，全力冲刺四季度，实现年度目标圆满收官。二是经营结构调整再优化，要立足交通主业，依托项目支撑，在公路施工、项目运营和路域经济延伸发展等方面进行科学合理布局，形成企业竞争优势、比较优势和长远发展优势。三是精细化管理再提升，要进一步加强财务指标管理、企业治理结构完善和制度体系建设，加快信息化建设步伐，推动交通企业迈上新的台阶。四是安全环保和疫情防控再强化，要树立红线意识和底线思维，严格执行各项管理规定，全力确保集团公司安全稳定发展，为“十四五”开好局、起好步交出满意答卷。

      武艺在专题党课中强调，要持续深入学习领会习近平总书记关于绿色发展、生态文明建设等系列重要论述，进一步增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，以“我为群众办实事”实践活动为契机，紧扣碳达峰碳中和目标，坚持生态文明、绿色环保、低碳节约、可持续发展理念，用心呵护绿水青山，为深化我省能源改革、实现碳达峰、碳中和贡献路桥力量。

      交控集团安全总监李新杰、党委办公室主任张晓东、战略发展与投资管理部部长翟建峰、企业管理部部长魏网民、运营管理部部长韩昱、建设管理部部长刘瑞斌、安全环保部部长陶云川，路桥集团党委副书记、副董事长、总经理杨建红，党委委员、副总经理郭聪林，党委委员、副总经理李殿勤，总工程师荆冰寅，总经理助理李贵龙，安全总监孟续峰等陪同调研。