12月14日，集团公司召开第12次信息化工作推进会，副总经理杨利军主持会议，党委书记、董事长杨志贵出席会议并讲话。集团公司领导班子、总经理助理、总部各部室负责人参加会议。

        会上，总部相关部室负责人汇报了2021年信息化建设任务完成情况、存在问题和下一步工作计划，就信息化建设重点问题提出解决方案。

        杨志贵指出，要坚持目标导向、问题导向、结果导向，全力推动“全业务流程、全管理体系”信息化建设，为集团“产业数字化、数字产业化”转型发展打好基础，为全方位推动集团高质量发展铺筑数智之路。

        一是提升信息化系统建设质量，持续优化系统功能和业务流程。坚持信息化服务管理、提升管理的出发点，广泛征求使用者特别是项目一线管理、技术人员的意见和建议，实现信息系统功能完备、操作友好、稳定安全。

        二是严格履行信息化项目建设程序，规范项目立项、预算、采购、实施、运行、评价、运维全过程。严立项、重质量、保成效，高标准论证项目实施的必要性，需求不明、流程不清、效果不确定的不启动。

        三是积极推进信息化标准建设，形成可复制，可推广的标准功能模块，打造路桥特色的建设项目管理系统。加紧制定集团统一的物资设备、客商信息、项目组织等信息编码标准，具备条件的积极申报地方标准。

        四是由信息中心牵头组织由内外部专家，高质高效完成信息化项目验收工作。对于项目建设程序、系统功能、性能、安全性等方面进行全面“回头看”，查漏补缺，确保优质合规。

        杨志贵要求，要解放思想、实事求是、真抓实干、久久为功，全方位推进集团信息化建设，高质量完成年度任务目标，按照“站位高、布局全、功能优”要求持续打造“山西路桥数字一体化管理平台”。

        2021年，山西路桥集团锚准“高效推进数字一体化管理平台建设”“全面实现业务信息化全覆盖”“积极推进关键业务数据融合”等三项核心内容，以信息化、数智化赋能一流企业建设，培育路桥集团新的核心竞争力，全方位推动企业高质量发展。

（集团信息中心）