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来源山西路桥集团 2022-01-12 191次
1月11日下午,山西路桥集团召开疫情防控安全生产农民工工资支付信访稳定债权债务清理重点工作会。集团公司党委专职副书记、副董事长崔君毅主持会议,党委书记、董事长杨志贵出席并讲话。
会议传达学习了近期中央、国务院、相关部委、省委省政府和上级党委关于疫情防控、安全生产、农民工工资支付等工作的有关会议精神,集中通报了农民工管理专项检查情况,并对慎终如始做好有关工作,维护集团和谐稳定局面作出安排部署。
杨志贵要求,一是压实责任,守好阵地,抓好常态化疫情防控。在疫情防控的关键时期,各单位要严格贯彻“外防输入、内防反弹”总策略和“动态清零”总方针,一要保障自身安全,维护群体安全,二要紧盯重点场所,做好防控措施,三要加强联防联控,做好应急值守,超前部署,严细防范,打好主动仗,打赢阻击战。
二是汲取教训,毫不松懈,紧抓安全生产主动权。年关将近,各单位要深入学习总书记关于安全生产的重要论述和指示批示精神,全面落实全省安全风险隐患大排查大整治“百日攻坚”行动安排部署,对照集团专项方案任务要求,全力推动安全生产各项工作落地见效。紧盯工程建设项目、公路运营领域、人员密集场所,始终绷紧安全这根弦不放松,守土有责、履职尽责,坚守底线、不越红线,巩固和保障集团安全稳定环境。
三是多措并举,用情用力,做好农民工工资支付工作。要抓实责任,明确目标,确保农民工工资支付到位。各单位要严格落实农民工“管、清、偿”主体责任,贯彻落实全面治理农民工工资拖欠问题的新要求,由主要负责人牵头抓总,分管领导、职能部门督促推进,项目部加压落实,全力以赴打好冬季欠薪攻坚战,真正做好农民工工资支付工作。
四是聚焦重点,精准落实,开展债权债务专项治理。一要健全组织领导机构,建立从“集团公司”到“分子公司”再到“项目一线”的三级组织体系,加大专项治理力度。二要强化债权清收措施,坚持季度财务对账制度,对债权进行经常性分析。三要创新债务清欠手段,用好自有资金清欠、融资清欠、债权展期、协商折让、债权或有效资产清偿“五项措施”,合理合法解决历史债务,切实当好国有资产的经营者、管理者、看护者。
五是全面排查,科学研判,确保和谐稳定局面。要坚持党委书记议稳制度,全面排查信访矛盾纠纷,压实信访稳定工作责任,有效化解各类信访矛盾,坚决维护集团改革发展大局。
杨志贵号召,全体干部职工要以高度的政治意识和责任意识,进一步坚持问题导向、目标导向和结果导向,划出红线、筑牢防线,守住底线,敢于担当,善作善为,确保集团全方位推动高质量发展各项任务落地见效,力争2022年实现“开门红”“开局稳”,以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。
集团公司领导班子成员、总经理助理、安全总监、各部室负责人,所属各单位主要领导在主会场参会。所属各单位领导班子成员、各部室、债权债务专项治理办公室负责人,121个项目部经理班子成员及主要管理人员共计1374人通过视频会议方式在分会场参会。