为认真贯彻落实集团公司工作会、党建会会议精神，夯实集团在建重点项目质量、技术、管理基础，提升工程建设水平，全方位推动集团高质量发展，针对项目多、任务重、技术人员不足等现实问题，集团公司相关部门开展送专家、送技术、送服务“三送”活动。

        “送专家”，邀请省内行业有经验的专家深入施工现场对技术、质量、管理进行问诊把脉；“送技术”，专家组通过与现场技术、质量、管理人员交流和现场巡查，对现场存在的问题提出工艺改进、技术创新等建议和措施；“送服务”，以问题为导向，借助专家以往项目管理的经验教训，提出技术质量管理、施工组织管理等方面的有效方法和改进措施，以及行业前沿新技术、新工艺、新设备、新材料的应用建议。

        “三送”活动面向隰吉高速、昔榆高速、离隰高速、吕梁国道209等集团在建重点工程，通过现场调研、定量定性分析和集中交流等方式，聚焦影响工程质量的关键工序、薄弱环节、质量顽疾等关键点，多维度分析影响工程质量的因素，提出切实可行、共同认可的提升措施和管理机制，组织所属各单位、各项目部技术、试验、管理人员进行学习、推广，提高现场管理水平，提高全员质量意识，形成质量管理长效机制，有效促进工程质量的本质提升。