3月29日上午，山西路桥集团六公司胜利召开七届一次职代会暨2022年工作会议。交控集团副总经理、路桥集团党委书记、董事长杨志贵出席会议，路桥六公司领导班子成员、中层干部、职工代表参加会议。

      会上，路桥六公司党委书记、董事长赵国锋作了题为《锚定目标、勇毅前行，全面提升建设一流施工企业发展水平》的工作报告，回顾总结2021年工作，认真分析当前形势，全面部署2022年重点任务。

      会议审议并通过《2022年工作报告》《2022年集体合同及专项合同》，对2021年度先进单位和先进个人进行表彰，解答职工提案并与所属单位负责人签订《2022年经营目标责任书》；宣读并通过《山西路桥第六工程有限公司七届一次职代会决议》。

      杨志贵对近年来路桥六公司勇于开拓、敢于担当、坚定扛起集团基建施工板块高质量发展大旗取得的成绩表示充分肯定。他指出，2022年是路桥六公司“十四五”战略规划和高质量发展全面落地的关键之年，打通项目管理的“最后一公里”，对于全面建设一流施工企业至关重要。他要求，一是站位高远，锚定一流，创造新标杆。紧抓“京津冀协同发展”“一群两区三圈”“太忻一体化经济区”机遇，先行对接国家战略，主动服务全省大局，严格落实集团公司2022年工作会部署安排，加快承揽实施一批高速公路、旅游公路、重要交通干线、城市快速路网、市政建设及综合治理项目，进一步加快提升质量效益，稳步提高市场占有度和核心竞争力，切实为集团发挥好基础支撑作用作出新的、更大贡献。

      二是传承创新，久久为功，奋发新征程。秉承集团“崇德广业、大道致远”的企业使命，弘扬六公司“忠诚担当、协作共赢、敬业奉献、精益求精、传承创新、争创一流”的企业文化，以咬定青山不放松的执着抓管理，以行百里者半九十的清醒谋发展，全面实现集团“管理科学、经济坚实、文化先进、职工幸福”企业愿景，在集团全方位推动高质量发展的新征程上作好示范表率、当好开路先锋。

      三是真抓实干，争先进位，开拓新发展。坚持以高质量党建引领保障高质量发展，压紧压实全面从严治党责任，在市场开发、产值跃升、管理升级、信息化建设及智慧建造、项目群管理、降本增效、科技创新、人才建设等方面，走在前列、做好表率，为集团施工板块高质量发展输出模式、输出样板。

      会议号召，全体党员干部职工要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面落实集团决策部署，按照全方位推动高质量发展的目标要求，以项目管理升级为主线，以提质增效为主题，突出稳增长、提质效、促创新、强管控、防风险，加快建设一流企业，当好集团施工板块排头兵，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。