3月29日至30日，集团公司党委副书记、副董事长、总经理杨建红出席隰吉公司2022年工作会并调研项目进展情况。集团公司总经理助理李贵龙，安全总监、安全质量环保监督部部长孟续峰及相关部室负责人陪同。

      29日上午，隰吉公司召开2022年工作会议。会上，隰吉公司党委书记、董事长田利民作了题为《踔厉奋进新征程 笃行不怠向未来 努力当好交通强省的开路先锋》的工作报告，总结回顾了过去三年隰吉公司各项工作，全面部署2022年工作。杨建红充分肯定了隰吉公司过去三年来，在平安百年品质工程创建、“三集中”管理等方面取得的成绩，并从提高站位凝聚攻坚力量、靶向施策解决建设堵点、科学统筹推动建设运营平稳衔接三个方面对隰吉公司2022年工作提出要求。

      29日下午，杨建红主持召开隰吉高速公路项目管理工作座谈会。会上，隰吉公司、各项目部及母体公司分别就施工管理、成本管控等方面存在的问题进行了汇报，集团公司领导及相关部室负责人针对问题提出意见建议。

      会后，杨建红一行与隰吉公司领导及各项目部母体公司领导深入隰吉高速施工一线，实地查看项目建设情况，现场听取相关负责人关于工程进展、质量安全环保管理等方面的汇报。杨建红结合调研情况，对项目建设过程中存在问题提出改进建议。

      杨建红强调，一是树立问题意识，坚持问题导向。各施工单位要本着实事求是的原则，全面梳理目前项目建设过程中存在的堵点、难点、痛点，形成问题清单，建立工作台账，精准制定解决方案，确保问题逐步清零销号。二是明确责任分工，层层抓好落实。隰吉公司要切实履行管理职责，紧盯总体目标和关键环节，建立问责机制，压紧压实主体责任；各参建单位要明确工作任务，制定“责任书”和“时间表”，坚持对标对表，抓好落地落实。三是瞄准年度目标，凝聚建设合力。充分发挥隰吉公司、各母体公司和各项目部三方联动作用，确保资金保障到位、加大资源投入力度、加快推进建设进度，实现“1+1＞2”的效果，凝聚层层履责促建设、人人担当保目标的强大合力，全力实现隰吉高速项目年内建成通车目标，以优异成绩为党的二十大献礼。