3月30日上午，山西路桥集团交通产业开发有限公司胜利召开一届二次职工代表大会暨2022年工作会议，公司领导、职工代表现场参会，集团公司党委委员、副总经理郭聪林出席会议并讲话。

      集团公司党委委员、副总经理郭聪林出席会议并讲话

      会议的主要任务是：认真贯彻落实省第十二次党代会、全省国有企业深化改革提质增效推进会和交控集团、路桥集团职代会精神，总结2021年工作，安排部署2022年重点任务，坚定信心决心，以奋进姿态，推动新业态集群加快壮大，为集团全方位推动高质量发展贡献力量！

      公司党支部书记、董事长白永胜作工作报告

      大会审议通过了公司党支部书记、董事长白永胜的题为《创新引领蹚新路 勇立潮头开新局》的工作报告；审议通过了公司《2021年度财务决算暨2022年度预算报告》《2022年集体合同及专项合同》（草案）及相关制度草案；党委委员、副总经理李峰解答了职工提案；表彰了4个年度先进部室和18名优秀员工。党支部书记、董事长白永胜与公司工会代表签订了《2022年集体合同及专项合同》，与各事业部负责人签订了《2022年经营目标责任书》；宣读并通过《山西路桥集团交通产业开发有限工作一届二次职代会决议》（草案）。
      报告全面总结了交通产业公司2021年的工作。报告指出，2021年交通产业公司聚焦“六新”，深入贯彻省委书记林武调研山西数字化交通产业园精神和集团高质量发展的决策部署，立足交通主业，以“打造千亿级交通产业集群”为战略目标，持续深耕五大业态，园区品牌形象不断提升，新业 态蓬勃发展，以敢闯敢试、善作善成的精神，蹚出了一条交通企业数字化转型、高质量发展之路。
      报告明确了2022年的总体工作思路：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，持续聚焦“六新”，抢抓“双碳”发展新机遇，锚定千亿级产业集群目标，对标挖潜、苦练内功，全面实现提质增效、品牌提升、职工幸福，在集团全方位推动高质量发展中，发挥中流砥柱作用！报告强调，2022年要着重要抓好以下六个方面工作：一是群策群力，共同推进新业态发展。落实省委书记林武“32字”要求，尽快推动主要经营指标迈入正轨。二是多措并举，市场化营销抢先机。以平台经济思维破解业务发展问题，加大市场化营销、品牌宣传推广力度。三是集聚英才，汇聚人才发展新资源。以市场化方式推进人才工作，加速人才建设体系完善。四是抢抓契机， 争当全省路域经济开发“排头兵”。紧抓交控集团转型发展机遇，在路域经济开发方面走在前列。五是推进股改，为业态上市奠定坚实基础。加快股份制改造和上市进程，发展壮大五大业态。六是党建引领，集聚产业发展新合力。持续推动党的建设与生产经营深度融合，讲好产业园故事，诠释新时代“路桥精神”。 

      集团公司党委委员、副总经理郭聪林对交通产业公司2021年工作给予了充分肯定,并对下一步的工作提出了明确要求。他强调：一是锚定一流，在行业内树标杆。聚焦新业态形势、新业务领域，对标挖潜，突破“两线”，融合“两链”，全方位推动高质量发展。二是聚焦主业，夯实业态基础。锚定“打造千亿级交通产业集群”战略目标， 围绕年度任务，持续深耕五大业态。三是创新举措，在机制上发力，发展上求突破。在产值跃升、管理升级、信息化建设、智慧建造、降本增效、科技创新、人才建设等方面走在前列，做好表率。