3月30日下午，山西路桥集团召开深化改革三年行动2022年工作部署会。集团公司专职党委副书记、副董事长崔君毅出席会议并讲话。总部各部室负责人在现场参会，所属各单位分管领导以视频会议形式参会。

      会议通报了集团深化改革三年行动总体进展情况，对2022年各项改革工作任务进行了安排部署。

      崔君毅要求，一是提高政治站位，充分认识国企改革的重要意义。要从深入贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设重要论述精神的政治高度，完整准确理解国有企业改革的重大意义、目标方向、丰富内涵和着力重点，切实把国务院国资委、省委省政府和上级单位的各项工作部署落到实处。

      二是坚持目标导向、问题导向。国企改革三年行动的任务指标是可衡量、可考核、可检验、要办事的。要依据改革任务目标责任清单，准确把控各项改革工作的时间节点，已经完成的任务及时进行回头看，做细做实；今年的重点难点任务要上下联动形成合力，集中攻坚；确保做到改革任务件件有落实，件件可验证。

      三是强化绩效考评，全程动态监督。坚持把改革重点任务完成情况纳入月度、年度考核范围，签订《深化改革三年行动专项目标责任书》，对照任务目标，逐件逐条限时落实到人，严格考核奖罚，加快推动重点领域和关键环节改革取得新突破，确保今年10月前保质保量按时完成各项改革目标，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。