4月22日，山西路桥集团以视频会议形式召开2022年财务工作会议。集团公司财务核算部部长梁永刚主持，总会计师范志红出席会议并讲话。所属各单位（项目）全体财务工作人员500余人参加会议。

本次会议的主要任务是贯彻落实交控集团及路桥集团2022年工作会议和第一季度经济运行分析会精神，总结2021年度财务资金工作，分析当前面临的形势和任务，明确财务工作思路和措施，安排部署2022年度财务资金重点工作。

      会议指出，一年来，广大财务工作者能够紧紧围绕集团十四五战略规划，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真落实集团党委决策部署，紧扣高质量发展主题，开拓创新，奋力攻坚，业财一体化建设、资产负债率管控、税务管理、资金管理、财务报告分析、财务管理转型等方面工作卓有成效，为集团公司“十四五”开好局作出了突出贡献。

      会议要求，全体财务工作人员要上下齐心、协同配合、创新思路，强化责任使命担当，紧紧围绕“六个一”，即一个体系、一个平台、一个标准、一本账、一把尺、一张网，分步骤、分阶段、有计划地开展工作。要加快推进路桥集团“智慧财务”建设，打造全国一流的“战略财务、共享财务、业务财务”三位一体的路桥特色财务管理体系，全力推动集团高质量发展，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

      范志红强调，财务重点工作要紧紧围绕集团公司2022年度工作目标任务，一要围绕年度重心工作，实现价值创造；二要加强预算管理，确保目标实现；三要做实财务基础数据，推进财务审核标准化、流程规范化，提高会计信息质量；四要完善资金运作，创新管理方式，提高资金使用效率；五要积极进行税收筹划，切实防范税务风险，用好税收政策，应享尽享税收红利；六要推进业财融合，建设智慧财务；七要严格财务管控，提高管控质效；八要强化问题导向，深化风险防控；九要加强队伍建设，完善人才体系建设；十要坚持党建引领，严守职业道德底线。

      会上，一公司、二公司、六公司、隰吉公司等单位围绕2021年度财务工作情况、2022工作目标进行汇报。集团公司财务核算部、资金证券部针对所属各单位在近期财务工作中提出的各项意见进行了详细解答，并对资金支付、账户管理、融资管理、税务筹划、核算标准化、财务信息化等工作进行周密部署，对近期重点工作进行具体安排。