5月6日，省人社厅职业能力建设处副处长王二利调研山西路桥集团新型学徒制工作。山西交控集团人力资源中心主任李宏义、副主任刘志军，山西路桥集团党委专职副书记、副董事长崔君毅，山西交通技师学院副院长卫申蔚参加调研。

      2021年以来，路桥集团加快建设知识型、技能型、创新型高技能人才队伍，扎实推进“人人持证、技能社会”培训工程，采用“企校合作、工学一体”和“线上、线下”培养模式，与山西交通技师学院合作开展新型学徒制培训工作，先后共有521名学徒参加筑路工、工程测量员等内容培训，持续为员工成长进步及人才队伍建设创新发展赋能，为集团全方位推动高质量发展提供有力支撑。

      王二利详细听取了关于新型学徒制工作开展情况的汇报，并就培训资料、培训效果评价等方面工作提出指导性意见。他指出，企业新型学徒制是技能人才培养模式的重大创新，是支持企业发挥主体作用、提高培训针对性、有效性的培训制度重大变革。

      他要求，一是建立培训机制。充分认识做好新型学徒制培训工作的重要性，发挥企业培训主体的作用，总结优秀经验，确立学徒培养长久有效机制，全力推进培训工作，推动深度产教融合发展。二是确保培训质量。以查促学，科学编制、调整培训方案，进一步推进人才培养模式和教学模式改革，提升技能人才培养质量。三是加强宣传引导。大力宣传培训政策，调动员工参与积极性、主动性，引导学员正确认识掌握专业技能的重要性与实用性。四是做好等级认定。检验培训成效，将技能人才评价与培养、使用和激励有机结合，为交通强国建设培育一批具有高超技艺的能工巧匠。