为提高预算管理体系建设效率，保证预算信息化平台建设效果，更好地发挥全面预算管理功能，5月30日，集团公司政策研究中心组织召开施工板块项目预算信息化系统建设研讨会。

      会上，参会人员就项目成本预算管理颗粒度、时间维度、项目资金预算的必要性和可行性展开讨论。

      会议指出，建立“以项目为主线”的项目预算管理体系，形成“年度预算+项目预算”的预算管理模式，与项目管理相结合，做好“项目预算”全周期、动态的预算管理，以项目为单位，采用“项目滚动预算+月度资金计划”的预算控制方式，是全面预算优化方案中的重点工作。

      会议研讨决定，各施工项目根据项目清单、成本目标以及产值进度情况，编制差异化的预算填报方案，逐步推进“以项目为主线”的全周期项目预算管理体系。

      集团公司成本控制中心、路桥一公司、路桥二公司、路桥五公司、路桥六公司相关负责人参加会议。