为加强集团所属各单位成本过程管控，促进各单位间交流学习，完善全员、全费用、全过程的成本管控体系，切实提高集团成本管理水平，达到降本增效的目的，6月13日，集团公司成本控制中心组织开展成本管控相关业务培训。

      本次培训为期一天，由北京德和衡赵飞律师和智慧交通会同定额站、各分子公司推荐的具有丰富成本管控经验的管理人员进行授课，从法律角度、审计角度、对下结算角度重点围绕施工合同管理、成本管控、各类工程降本增效举措等方面内容进行了培训交流。

      此次培训交流以问题为导向，对集团合同管理经验进行总结交流，切实强化了相关人员对施工项目成本管控知识体系的掌握，为各项目从多维度、多环节思考实现降本增效提供了宝贵经验，进一步提高了各施工项目成本一体化管控和项目精细化管理水平。

      集团公司工程管理部、财务核算部、资产运营管理部、招标采购中心、成本控制中心相关人员，各施工单位工程管理部、资产管理部主要人员共60余人在集团主会场现场参加培训。各施工项目部项目经理、总工、成本合同部、资产材料部等合同、成本相关人员共300余人在分会场通过视频参加培训。

（成本控制中心 苏家仲）