6月15日，山西路桥集团召开合规体系建设阶段性成果发布会。集团公司副总经理杨利军主持会议，党委副书记、董事长杨建红出席会议并讲话。

      会上，集团公司法务审计部部长李红斌汇报了合规管理体系建设情况和取得的阶段性成果。

      杨建红指出，阶段性成果的正式发布标志着路桥集团合规管理体系已初步搭建完成，正式进入体系运行阶段和全面建设阶段。

      杨建红对全集团合规体系建设提出三点意见。一是统一思想，充分认识合规管理的重要性和紧迫性。坚守合规底线、苦练管理内功，做好重大合规风险的识别、管控和应对，持续提升依法经营和合规管理能力。二是强化执行，有效转化应用现有合规成果。强化领导合规意识，严格依法依规决策，切实发挥“关键少数”作用；建立健全工作机制，完成外规内化和整章建制工作，不断筑牢“三道防线”；严肃开展监督问责，健全“以案促管”长效机制，形成合规管理工作闭环。三是高点定位、系统谋划后续合规建设和管理工作。做好长期开展合规建设和管理的准备；坚持集团与所属企业协同推进，合规要求全覆盖；实现法务、内控、合规、风控与业务有机融合；打造合规管理人才队伍；推动合规管理数智化建设。

      合规管理是关乎集团公司高质量发展的系统工程，是集团公司实现“成为国内一流的交通基础设施投资建设施工现代企业集团”战略目标的重要保障。下一步，山西路桥集体将认真贯彻落实省国资委和交控集团对合规工作的相关要求，精心谋划，有序推进，狠抓落实，保质保量完成合规体系建设各项任务，为集团全方位推动高质量发展提供有力保障。

（集团法务审计部）