为全面总结上半年运营管理工作成效，分析研判存在的问题及面临的形势，安排部署第三季度重点工作任务，7月12日上午，集团副总经理谢鹏远主持召开第三季度运营管理工作会议。

      谢鹏远充分肯定上半年运营管理工作成效，并对下半年运营管理工作进行安排部署。

要精准发力

      持续保持通行费打逃堵漏高压态势，强化与并行干线公路的施工组织计划，优化快速清障救援，减少交通管制，保障通行费收入稳步增长。

要统筹谋划

      科学规划养护资金投入，深入开展路域环境综合整治，加快路桥隧定期检测评定，加速服务区提质升级改造，打造精细化养护示范路段，保障路况水平逐步提升。

要精细管理

      加快推进联网收费集中监控，全面落实养护定额管理，扩大大宗物资集采范围，采取合同能源管理模式加快LED节能改造，保障降本增效取得实效。

要智慧管控

      分步推进高清视频、气象监测和事件监测覆盖，加快视频上云省级平台建设、服务区视频接入、收费站出口计重治超设备改造进度，优化TIMS事件系统，推广“晋e行”APP，保障出行服务便捷高效。

要狠抓落实

      强化安全生产责任制落实，深入开展安全隐患排查整治，切实做好服务区危化品车辆停放巡查管控，全面抓好汛期运营安全防范工作，保障安全生产形势稳定。

      会议通报了第二季度运营管理监督检查评价及上半年运营管理主要指标和重点工作完成情况。

      集团总部相关部门负责人，路桥集团、交投集团、高速集团、实业集团、服务区分公司、路桥股份、ETC运营中心及各高速公路管理公司主要负责人参加会议。

（供稿：集团公司运营管理部）