2月28日上午，山西路桥集团召开六届三次职代会暨2024年工作会。集团公司党委书记杨志贵作题为《应对挑战主动作为 抢抓机遇改革创新 全面开创全国一流交通基础设施建设集团新局面》的工作报告，党委专职副书记、副董事长崔君毅主持会议。集团外部董事及集团领导出席。

会议的主要任务是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入落实省两会、省委经济工作会精神，全面贯彻交控集团工作会部署，总结2023年主要工作，分析形势、明确目标，安排2024年重点任务，动员全集团干部职工应对挑战主动作为，抢抓机遇改革创新，全面开创全国一流交通基础设施建设集团新局面。

会上，总会计师范志红作《2023年度财务决算暨2024年度财务预算报告》；党委副书记、董事长杨建红宣读表彰决定，对4个“标兵单位”、12个“先进单位”、5个“优秀部室”、15名“优秀项目经理”、83名“担当作为干部”、144名“爱岗敬业员工”、46名“优秀青年员工”及25个“专项考核优秀单位”进行表彰；分组审议并通过《2024年工作报告》《2023年度财务决算暨2024年度财务预算报告》《2024年集体合同及专项合同》（草案）、需要职代会通过的各项制度和方案（草案）；党委委员、副总经理李殿勤解答职工提案；党委副书记、董事长杨建红与集团工会代表签订《2024年集体合同及专项合同》，党委副书记、副董事长、总经理郭聪林代表集团公司与所属单位负责人签订《2024年经营目标责任书》；宣读并通过《山西路桥集团六届三次职代会决议》（草案）。

会议指出，2023年，全体干部职工不等不靠、承压奋进，关键指标“稳中有进”，主营业务提质增效、路域经济加速培育、数字转型成效显著、改革活力加速释放、管理基础更加坚实、创新能力显著提升、风险底线持续筑牢、“两个作用”有效发挥，集团上下众志成城，克难攻坚，经受住了种种考验，取得了来之不易的发展成果和难能可贵的管理经验。2024年，集团发展进入“重塑管理的窗口期、做强做优的关键期、改革发展的攻坚期”，要充分做好过“紧日子”的思想准备，审时度势，主动出击，持续锻长板，补短板，铸新板，固底板，加快改革创新和提质增效步伐，夯实打造一流企业的基础。

会议强调，2024年，是中华人民共和国成立75周年，是实施“十四五”规划任务目标的关键之年。全集团要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚定高质量发展战略定力，围绕“市场开发、项目管理、路域经济、数字转型、改革提升、人力资源、精益管理、科技创新、本质安全、党建引领”等十大中心工作，狠抓落实、强化执行，全力构建现代企业治理体系和产业体系，全面开创全国一流交通基础设施建设集团新局面。

一是主动寻求突破，开创市场开发新格局。要将市场开发作为龙头工作、第一要务来抓，开展好市场调研、落实好开发举措、建立好合作关系，强化市场开发责任制，完善市场开发激励机制，确保“省内、省外、新兴”三个市场突破。

二是深耕主责主业，树立路桥品牌新标杆。项目是高质量发展的压舱石，要高质量建成一批、高标准推进一批、高效率收尾一批、高品质运营一批，持续扩大“山西路桥”品牌影响力，服务全省经济社会发展。

三是壮大路域经济，蓄足多元发展新动能。要深挖潜力、发挥优势，持续聚焦固废利用、“服务区+”、交通建材、新能源产业，推动路域经济更加成熟定型。

四是聚焦数字转型，锻造产业升级新优势。要围绕“12345”数字化转型总体思路，加快推动管理数智化、工艺数字化、数字产业化，推动“路桥系”数字化产品产生效益、全面突破，加快形成高质量发展的“新质生产力”。

五是深化改革提升，增强价值创造新效能。要深化“三项制度”改革、持续推进考核体系改革、施工组织模式改革，不断向管理要活力、要效益、要发展。

六是围绕第一资源，激发干事创业新活力。要坚持人才引领，加强青年人才培养、项目经理培养、基层班子建设、“路桥工匠”培养，持续强化梯队建设，形成“雁阵”格局，支撑高质量发展。

七是狠抓精益管理，形成路桥特色新范式。要持续对标一流，以更大的决心和力度，加强财务管理、加强资金管控、发挥资产效益、严格成本管控，提升企业运行质效。

八是强化科技创新，培育绿色发展新内涵。要坚持技术指导生产，打造成果可用、技术可控、推广可靠的实用技术，全面提质降本增效。

九是树牢底线思维，巩固本质安全新局面。要坚持“三管三必须”原则，全面落实金湘军省长“五不为过”工作要求，以“时时放心不下”的责任感抓实抓细抓到位。

十是坚持党建引领，营造和谐稳定新环境。要压实党建工作责任，加强基层组织建设，纵深推进党风廉政建设和反腐败斗争。

会议号召。全集团要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，按照省委省政府、省国资委、省交通运输厅、交控集团及集团公司各项决策部署，紧紧围绕集团十大主要目标、十项重点工作，进一步增强紧迫感、使命感和责任感，不折不扣抓落实，雷厉风行抓落实，求真务实抓落实，敢做善为抓落实，用非常之力、下恒久之功，担当作为、奋发进取，全面开创全国一流交通基础设施建设集团新局面，为我省谱写中国式现代化山西篇章作出新的更大贡献！

会议以视频形式连接至所属各单位及一线项目部。按照既定安排，顺利完成了各项议程。整个会议气氛热烈、鼓舞人心、催人奋进，起到了凝聚共识的目的，达到了汇聚合力的效果，取得圆满成功。

（集团综合办公室）