5月10日，山西路桥集团举办特许经营项目前期工作培训，项目筹备工作组、跟踪责任单位、设计分公司以及总部相关部室共90余人参加，集团总经理助理田利民作开班讲话。

培训采用“集中面授+专题研讨”的方式，旨在提高前期管理人员政策把握和项目谋划能力，提升跟踪项目前期工作深度和质量。培训结合集团前期工作实际，内容包括政府和社会资本合作新机制、投资决策程序、投资项目财务评价、前期技术咨询相关政策及要点等。

大家纷纷表示，培训内容将理论政策与实操业务紧密结合，内涵丰富、层次分明、要点清晰，使大家掌握了项目谋划和投资管理要点，为特许经营项目开发提供了有益指导。

下一步，集团将按照新机制下特许经营项目相关政策要求，加强项目前期跟踪，加快项目谋划储备，推动项目高质量落地。